2008年述职报告移动部经理[VIP]

2008年上半年我在移动部任经理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，组织大家一起，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完成了c网3.2期全省1000多个基站的建设任务。下半年调任运行监督部经理岗位，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对此我抓紧熟悉情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，努力早发现问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，无论用户发展渠道和客户服务的竞争程度如何，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，运行维护工作永远是电信运营企业永恒的主题。网络运行监督管理是运行监督部的首要任务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，影响核心竞争力。下面我主要按照运监部岗位和职责向大家汇报我的工作总结和思路，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，关心公司和员工发展，努力提高员工解决问题和预防问题的能力1、作为一名、公民和一名公司员工，能够遵守党纪国法和公司规章制度。2、积极关心公司绩效。针对网络出现的问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提出思路和措

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