县政府采购自查自纠报告[VIP]

发布时间：2008-11-6文章大小：2626字节页数：5页

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2008年3月份,我县正式成立了采购管理办公室和采购中心,标志着采购采管分离工作的全面启动。通过这些年来的采购工作实践，我们充分认识到，推行采购制度，是合理配置资源，规范财政支出管理，节约财政开支，提高财政资金使用效益，从源头上遏止腐败的最有效途径之一。而制定采购规则，建立健全采购制度，严格采购程序，提高规范运作水平，强化基础管理，才能促进采购工作沿着健康的道路发展。这是推行采购制度不容忽视的重要环节和重要工作。（一）、从建立采购制度入手，夯实采购基础俗话说：“没有规矩，不成方圆”，推行采购制度，规范采购行为，必须从建立健全采购规章制度入于，抓实抓好。我采购管理制度从无到有，逐步健全。先后制定下发了《县行政机关、事业单位实行采购实施办法》以及《县行政机关、事业单位专项设备采购暂行办法》、《县行政机关、事业单位车辆保险赔偿管理暂行办法》、《采购供应商资格管理办法》、《采购聘任专家技术人员管理暂行办法》和《采购财政部门内部运行程序》

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