【摘要】员工不安全感是目前企业管理面对的一个重要课题,员工的不安全感可能阻碍企业的变革与发展,可能影响员工对企业的承诺与态度,进而影响企业的绩效。本文通过对员工不安全感概念的界定,分析了企业员工不安全感产生的原因,提出企业干预员工不安全感的对策。
【关键词】员工不安全感,原因,对策
一、员工不安全感概念的界定
hobfool提出的资源保护(cor)模型,是以资源为基础的一种整体压力理论模型,认为个体有努力获得和维持自身资源的本能,当个体所处的环境使其知觉到可能失去某些资源,或已经失去某些资源,或获得新的资源比较渺茫时,就会产生压力,产生不安全感。其中的“资源”包括个体认为有价值的客观事物、人格特征、某种情况态势,以及个体获得或保护有价值的资源的渠道。
cor模型理论认为有四种情境可以使个体产生不安全感:第一,个体认