山西某项目部是某矿到山西异地创业发展成立的第一个项目部，现有职工４４５人，其中全民工２１０人、集体工７人，劳务派遣工２２８人，共有３６人。两年多来，项目部党支部积极创建团结、和谐、文明的职工队伍，在地面生活条件差，井下瓦斯高、顶板压力大等困难情况下，提前完成了矿井改造工程，各项工作受到合作方的赞同，为异地发展作出了积极贡献，２００５年生产原煤２３万吨，创产值１３８０万元，消灭了重伤以上事故，质量标准化在异地同类矿井中多次被集团公司驻山西安全监察处评为前二名，成为临汾地区煤炭行业一颗闪亮的明珠。
强执行力，班子建设成效显著。实践使某项目部的领导体会到，团结出智慧、团结出效益、团结出政绩、团结出凝聚力，因此，项目部注重班子建设，增强班子团结。项目部有一条规定，就是五要五不要：即要顾全大局，不要斤斤计较个人得失；要坚持原则，不要当老好人；要公开透明，不要暗箱操作；要多看对方长处，不要专挑毛病；要维护团结，不要互相拆台