提高认识强化措施做深做细企业办公室督查工作
决策是重要的执政能力，落实是重要的执行能力，督促检查是推进决策落实的重要手段。几年来，我们在局长办公室（经理办公室）和厂的正确领导下，紧紧围绕工作思路和厂中心工作，自觉增强责任意识，采取灵活多样的方式，及时、准确、客观地开展督查工作，确保了各项决策和领导指示的贯彻落实，为厂生产经营活动的顺利开展做出了应有的贡献。
一、提高认识，夯实督查工作基础
认识的深度决定工作的力度，直接影响工作的质量和成效，必须充分认识督查工作的意义和重要作用。
一是充分认识督查工作的“助推器”作用，通过督查，了解决策的落实情况，以推动和促进各项工作的贯彻落实。例如，今年以来，根据我厂上产形势严峻，新井多、作业井多、监督工作任务繁重的实际情况，我们主动了解工程技术监督工作情况，收集工程技术监督方面的好做法、好经验，挖掘先进人物，收集典型事迹，向领导书面汇