2006年，办公室在工委、管委会的正确领导下，按照工委工作会议精神要求，紧紧围绕工委、管委会中心工作,以“管理有序，服务到位，提高效率，创造满意”为宗旨，以“程序化、标准化、制度化、规范化”为重点，强化政务，细化事务，优化服务，各项工作取得了较好成绩，圆满地完成了工委、管委会下达的各项工作任务。现将2006年工作总结及2007年工作思路报告如下。
一、围绕中心，高效务实，充分发挥参谋助手作用
年初以来，办公室在人员少、事务杂、任务重的情况下，围绕工委、管委会中心工作，充分发挥综合服务职能，认真履行工作职责，加大调查研究力度，提高政务服务标准，完善工作制度和程序，各项工作迈出新步伐。
（一）围绕服务抓工作，当好参谋助手。一是从服务领导角度出发，对工委、管委会作出的决策，实施层层分解落实机制，及时跟踪落实，确保高效率、高质量完成。在实际工作中，摸索建立了工委、管委会领导周工作安排机制，明确服