房地产业协会工作总结及下半年工作安排[VIP]

发布时间:2007-12-7文章大小:2030字节页数:4页
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2006年上半年,按照协会理事会确定的全年工作计划和上半年具体工作安排,认真抓好各项工作的落实,经过全体人员的共同努力,出色完成了上半年工作任务,协会整体工作在不断巩固和提高的基础上,实现了新的发展。今年4月在中房协召开的第五届代表大会上,房协被评为先进协会。

一、上半年工作总结

1、顺利完成了脱钩工作,做到脱钩和房协正常工作两不误

根据的要求和国土房管局的部署,顺利地完成了协会脱钩工作。召开了脱钩后的第一次理事会,调整了协会会长,确定在房协第四届理事会剩余的两年任期内,协会会长采取轮换制,推选市房地产发展(集团)股份有限公司总经理张建台任2006年度房协会长;推选市泰达建设集团董事长许立凡任2007年度房协会长;按照协会章程规定,第四届理事会期满后再选举产生新一届理事会。

在协会脱钩工作期间,积极调整工作思路,主动适应脱钩的新形势,努力发挥行业代表、行业自律、行业服务和行业

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