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市城区环卫处推行环卫体制改革的实践与思考[VIP]

发布时间:2007-12-30文章大小:4998字节页数:8页
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市城区环卫处

市城区环卫处担负着市区内332万平方米的道路清扫保洁,日产900多吨生活垃圾的清运,以及357座公厕、470多座院厕日产600多吨粪便污水的清掏管理工作,另外还负责全市22座水冲式公厕和16座环保免冲式公厕的管理。

近年来,为适应市场经济需要,环卫处把环卫改革放在首要位置,对用工、工资、干部任用和环卫设施管理等几个方面进行大刀阔斧的改革,大胆引入竞争机制,极大地激活了环卫队伍的内在潜能,便各项工作都取得了优异的成绩。先后被山西和授予模范单位和先进单位。一、改革劳动用工制度,全员聘用,竞争上岗环卫处按照工作任务和具体工作量,科学、合理地设置工作岗位,每一个单位的岗位数量、岗位条件、岗位报酬都要向群众明确公布,所有职工一律经过自我报名、环卫专业知识考核、综合考评和向群众公示等四个阶段进行竞争上岗,单位公开择优聘用。聘用工作分两步走,首先进行中层管理人员(经理)聘任,通过处长提名、群众推荐、业务考核

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