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企业改制实施方案建筑[VIP]

发布时间:2007-12-12文章大小:2398字节页数:4页
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武汉新建集团有限公司改制实施方案

为了深入贯彻和十六届全体会议精神,进一步深化国有、集体企业产权制度改革,根据新发[2009]号、新办发[2005]号文件精神,继续坚持企业改革,“横下一条心,消灭国字号,打倒集体牌”的总体要求,充分发挥建筑业在经济发展中的重要作用,加快建筑企业改革和发展步伐,结合公司实际情况,特制定如下实施方案。

一、基本情况

武汉新建集团有限公司的前身为十建筑工程公司,于1985年由现法人代表筹资1000元组建成立,2002年正式组建了武汉新建筑集团有限公司。20余年来,公司在区委、区和街工委、办事处的领导下,公司一班人艰苦创业,从无到有,从弱到强,已经发展成为资质等级为总承包二级施工建筑企业,并具备一级建筑企业的标准,正在申报审批过程。新建集团为邾城地区经济和社会发展作出了一定的贡献。

1、人员情况:公司现有在册职工8人;项目经理31人。

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