无情管理，有情做人
强化日常考核，狠抓治所之本
我所地处县的经济文化中心，监管区域广阔，监管对象情况复杂，监管任务繁重，所内人员年龄结构、文化程度、业务素质参差不齐。长期以来，由于缺乏行之有效的内部监督考核机制，所内逐渐出现纪律松驰、管理无序的混乱局面。日常监管“巡而不查，查而无果”，缺乏主观能动性，不敢大胆管理，得过且过；同时对工作的好坏缺乏全面、具体的评价标准，干好干坏一个样，挫伤了部分的工作热情；平时考核无记载、无依据，年终考核凭印象，凭个人感情，吃“大锅饭”，搞平均主义，因而各项工作出现严重滑坡，人心也十分涣散。
为彻底扭转这种落后、被动局面，所新的领导班子通过认真的调查研究，对目前存在突出问题及产生根源进行剖析，深刻认识到以制度管人的重要性。经过充分酝酿，反复讨论，一套符合我所工作实际，运作协调，科合理的《十分制量化考核办法》应运