能源公司开展年度劳动竞赛的经验做法
今年来，公司认真贯彻落实集团公司年初工作会精神，紧抓落实“七项责任制”这一主线，结合实际组织开展了以“规范管理、增强素质、降本增效”为主题的年度劳动竞赛，以“三保”（保勤、保产、保安全、）为主要内容的阶段性劳动竞赛，劳动竞赛的开展已逐步体现出企业精细化管理，管理再上新台阶的良好势头。今年1—5月份公司完成产量20.1万吨，完成年度计划42万吨的47.9；实现帐面利润950万元，完成年度计划2500万元的38，上缴集团公司各项规费1300万元，完成年度计划3750万元的35，职工收入同比有所增加，且实现安全生产。主要做法：.版权所有
一、精心组织开展年度劳动竞赛。
1、广泛征集、科学设置竞赛项目。本着“规范提高、创新创效、夯实基础、提升素质”这四项原则，公司于2005年12月初下发专题文件，在全公司范围内广泛征集年度劳动竞赛及实施方案，竞赛项目征集的范围包括管