2005年度总经理述职报告[VIP]

尊敬的董事长、总经理，各位同仁。今天在这里将我2005年履职物流有限责任公司经理的工作，从作风及思想建设、主要工作业绩、存在问题、2006年工作打算四个方面作如下述职，请大家审议：一、作风及思想建设情况一年来，受总经理委托，作为主管物流公司的负责人，在董事会及总经理的领导下，以为指针，以科学的发展观为行为指南，带头严格要求自己，从我做起。在公司内部树正气，严格要求员工。树立为行业服务的思想，扎实地作好各项工作。1、勤政廉洁，勇于奉献。在领导岗位上，特别是在从事经营工作的过程中，要做到勤政廉洁，在口头上是容易的，要落实到行动中，没有树立正确的人生观和价值观，是不易的。因此，身为公司经理，又经营管理三个公司，自己的一言一行都受到员工本文转载自.99mishu的瞩目，客观环境要求我必须身体力行，严于律己。办事、讲话必须公正，必须处处为公司争取最大利益，必须处处维护员工的合法权益，决不拿公司利益作交换来换取个人利益。因此，面对物流