2002年已走出了我们的视线，新的一年已步入大家的工作与生活之圈。进入2003年，公司已成立四个年头，作为一个项目经理，加入公司3年之久已是一个不短的时间，借机把自己在工作中遇到的一些问题，及所思所想，一吐为快，与大家共同探讨。
一、切实维护投资者权益、确保投资增值且回收
对拟投资的企业，公司应注重考察企业的赢利能力和利润指标的对应权重，且在投资协议中明确我公司的利益保障条款及得到双方认可的退出方案，在资本市场运作条款不能按预期设计得到满足时，应通过调整目标公司的收益分配形式保障公司的利益。除了投资收益分配、股权溢价转让外，作为工作在第一线的项目经理，应该考虑多种维护我公司投资权益的措施,其中，结合目前市场环境和资本市场环境,及时止损和合理制订退出价格更应该是关注的重点。只有项目经理理性和平衡的判断，才有可能为公司的决策依据提供有价值的判断基础。另外，投资协议及相关合同不是可以保障一劳永逸的，要在项目发展的