2005年村级（社区）及镇属企事业单位年度工作目标管理考核方案[VIP]

发布时间：2006-11-29文章大小：927字节页数：2页

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2005年村级（社区）及镇属企事业单位年度工作目标管理考核方案

2005年是我镇“真抓实干、再续辉煌，实现经济社会快速高效发展，早日步入经济强镇”的关键之年，为了确保全年各项工作目标任务圆满完成，镇、决定继续对村（社区）和镇属企事业单位实行年度目标管理考核，特制定本方案。一、指导思想认真贯彻落实全体会议精神，牢牢把握发展第一要务，按照“咬定一个目标，突出三个重点，实现五大突破”的工作思路，深入实施融城强县战略，以解放思想为先导，以加快发展为主题，以深化改革为动力，以结构调整为主线，全面加强执政能力建设，全面加快小康社会建设步伐，全面加速镇域经济的协调发展，实现经济社会持续、快速、健康、和谐发展。二、考核范围全镇11个村（社区）委会、各镇属企事业单位（包括垂直管理单位）。三、考核指标（见考核实施细则）四、考核操作办法1、镇成立村级年度工作目标考核领导小组，组成人员如下：组长：

副组长：

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