百事可乐的总裁皮尔森曾列出美国企业发展的七大重罪:
1、产品质量的不稳定;
2、对市场反应的迟钝;
3、缺少创新且具有市场竞争力的优质产品;
4、成本结构缺少竞争性;
5、员工欠缺参与热诚和机会;
6、对客户需求服务的滞缓;
7、企业内部资源分配的效率偏低。
这应是一家现代企业面对危机的开端,经理人不能不引为借镜,并必须以此七大重罪为戒!企业最珍贵的资产有些企业能历久不衰,而有些企业则是日渐式微,甚至被淘汰?其实答案很简单。每一个表现卓越的企业,都有一套强劲的企业文化在指引企业的成长。企业是由“人”组合而成,且这群人必须有共同一致的目标才能凝聚成一股使命感,而产生同舟共济的认同感和向心力,这正是现代企业的灵魂,也是企业由上到下共同认知和奉行的人生和工作价值观,笔者把它叫为企业最珍贵的资产——“企业文化”。以制度管人,不要人管人平凡的