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公正公平,基层对人员管理的基础[VIP]

发布时间:2006-11-28文章大小:2223字节页数:4页
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随着现代市场经济的发展,企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企化成为未来企业的核心竞争力。特别在市场机制不成熟的国内市场,大部分民营企业、国营企业开始向股份制或现代化营销企业转型,粗放式的经营手段、家长式的管理方式已经远远不能适应市场发展的需求。企业文化的建设刻不容缓,一般来说,企业文化建设必须要走以下几步:现代化管理机制的完善相对于目前的国内企业,所谓企业文化,是指企业在长期的生产经营括动中逐步形成的被绝大多数职工认可、遵循,并带有本企业特点的哲学、行为方式、经营作风、企业精神、价值取向、道德规范、发展目标和思想意识等因素的总和。必须符合企业的特点。而建设现代化的企业文化,首先要建立现代化的企业管理制度。没有现代化的管理制度,企业文化就是空中楼阁,现代化的管理机制是企业文化不可动摇的基石。现代化的管理制度包括产权、责权和财务制度的明确,建立公正、公开、公平的人才平台等,包括现代化的营销观念、现代化

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