解放思想转观念 深化改革求发展(铁路)[VIP]

我们段现有职工509名，下设三个领工区、一个物业管理公司、一个综合车间、一个多经实体。今年以来，尤其是在7月1日起正式从主业分离，工作职能由多年的房建管理单位变为房建施工单位之后，我们紧密联系本段改革发展和干部职工的思想实际，广泛深入地开展“学达成、转观念、促改革、创效益”活动，促进了广大干部职工思想观念的进一步转变，推动了房建部门在与主业分离的严峻形势下各项工作的顺利进行，全段呈现出迎接市场挑战，冲出经营困境，谋求生存发展的良好局面。我们的主要做法是：一、转变观念求突破，励精图治寻良策“观念一转天地宽”。达成公司能够在较短的时间内闯出一条新的发展之路，一个重要的原因就是他们在转变观念上取得了突破。对于从主业分离出来的建筑段而言，转变观念尤为重要，达成公司的成功经验无疑给我们以很好的借鉴。为此，我们突出抓好了两个方面的工作。首先，学习经验换脑筋，解放思想转观念。为了使达成经验深入人心，并将其变为全段深化改革、强化管理、推动市场化