变电站业绩考核实施计划[VIP]

为了使我站2005年各项工作再上一个新台阶,圆满完成局下达的各项经济目标和工作目标,全方位的推进我站业绩目标责任制的实施,特制定此计划:一、指导思想以全体会议精神为指针，以为指导，以提高工作效率为重点，以激发广大职工积极性、主动性和创造性为目的。确保我站二00五年目标任务的圆满完成。二、成立组织，加强领导为加强业绩考核计划的顺利实施，成立业绩考核领导小组：组长：成员：三、建章立制，严格考核业绩考核细化分解之后，全站人员要转变思想，自我加压，真正做到每人负其责，人人肩上有担挑，保证各项细化工作的顺利完成。四、工作目标1、完成转供电量万千瓦时；2、站用变年用电量控制在：.万千瓦时/年；3、工作票、操作票合格率100%；设备操作正确率100%。4、变电主设备完好率100%，其中一类设备占90%以上；设备缺陷消除率100%；渗漏油设备消除率100%；保护投运率100%，正确动作率100%。5、各种变电记录正确率100%；设备技术资料齐全