城东开发区实行民主管理经验做法

我的晨会我主持城东开发区支行实行民主管理经验做法今年以来，城东开发区支行结合业务发展实际，大力开拓市场，各项指标均居全省前列，连续多年被评为文明单位称号，还被工会授予模范职工小家。为调动全员工作积极性，激发潜在能力，该网点改变以往晨会由负责人主持的单一模式，由员工每周轮流主持晨会，进一步提高了员工组织管理、民主参与的动力，有效带动了网点各项工作的开展。具体做法如下，一、参与经营，民主管理。我的晨会我主持给全员提供了一个民主的舞台，独立的准备资料到自己主持，从业务办理难点、案例启示到国内外新闻，从网点发展到行业发展，各种话题能给大家带来更多的参与网点经营的积极性；通过通报各产品营销进度，介绍产品卖点，督促各柜积极营销，形成比学赶帮的的氛围；网点还积极与新华保险、银河证券工作人员合作，利用晨会就保险产品营销、三方存管反向签约流程等问题解疑答惑，开拓新业务带动业绩发展，改进服务质量,提升客户质量...