科级及科级以下
干部跨部门轮岗交流工作的实践与思考宁波市海曙区委组织部课题组一、近几年轮岗交流工作成效为探索促进干部健康成长的新途径，1998年以来，海曙区采取切实措施，努力加大全区科级及科级以下干部的跨部门轮岗交流力度。区委组织部、区人事局根据干部队伍现状，及时制定了《关于实行科级及以下干部跨部门换岗交流的的暂行规定》，明确了交流的对象、范围、形式等，规定每年两次，由区委组织部、区人事局统一组织实施全区范围内科级及科级以下干部跨部门轮岗交流，经过几年的实践，收到一定的效果：1、改变了干部精神风貌。一些干部长期在一个岗位工作，尽管有利于某项工作的连续性、稳定性,但另一方面，知识和经验受到限制，思维方式、工作方法受到固有模式的影响，容易坐井观天，视野狭窄，创新意识不强，积极性不高，难以开创新局面，而且不可避免地受到老上级、老同事等既有工作圈子的困扰，不能放手大胆开展工作。大多数干部跨部门轮岗交...