3车间主任2012年工作总结及2013年工作计划时间一晃而过，弹指之间，2012年已接近尾声。回顾过去的2012年里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在诸多不足。现对走过的2012里的工作总结如下:一、主要工作目标达成情况；a、工作方面：序号本年度的主要工作内容目标达成情况13月份接触smt，对smt的制程跟踪、异常报告的分析以及客诉处理；qa合格率从65%提升到80%左右2通过自身的学习和技巧，
培训新进qa对pcba的检验能力和判断能力；通过培训和指导每一位检验员都合格36月份对外研产品pop工艺导入的跟进、收集相关信息，并对制程异常的分析；pop工艺的直通率从60%提升到80%49月份接任对内研产品的跟进，负责完成每日的生产报表统计、pcba上线不良统计、周报、月报的完善，制程异常的分析、客户验机出现的异常分析，客诉处理；组装直通率...