中天通信工程公司业绩考核办法一、考核范围：本办法适用于公司各经营部门。二、指标考核体系的建立根据省通信服务公司下达的各项考核指标，结合各经营部门的实际进行指标分解，建立指标考核体系。三、业绩考核的组织为加强对业绩考核工作的组织领导，公司成立业绩考核领导小组，领导小组下设办公室：领导小组组长：王超领导小组副组长：张建、杨军、胜勇、李宗祥小组成员：周、侯理新、程洪兵、张海波、徐应斌办公室主任：侯理新办公室成员：周、程洪兵、张海波、徐应斌领导小组主要职责：审定业绩考核等管理办法；审定被考核部门预算指标，确定下达被考核部门考核目标及计划；组织对被考核部门实施年终业绩考核，审定考核结果；组织实施奖惩，研究解决实施考核过程中的重大问题。办公室主要职责：拟定考核办法；拟定各部门预算指标及考核目标；制定考核实施计划并落实计划；收集各部门资料并按考核办法提出初步考核结果及奖惩建议；收集考核工作中发现的问题并...