电信工程公司绩效考核办法为顺利完成公司生产任务，全面提高劳动生产率，建立科学、合理的分配激励机制，充分发挥薪酬在激励中的作用，本着按劳分配，奖勤罚懒和效率优先，兼顾公平的基本原则，从年月起实施绩效工资承包分配制度，具体考核办法如下：一、绩效工资承包范围：1、人员范围：全体员工。2、绩效工资组成：（1）安效工资（含新增安效）；（2）工程承包费清算收入（或营业额提成）3、绩效工资的提取办法：（1）工程处绩效工资=安效工资（含新增安效）工程承包费清算收入工程承包费清算收入提取办法：月初由技术部、工程部拿出工程数量、工程质量情况等数据交
财务部，由财务[本文转载自.2191找文章，到]部参照工程（2004）01文《关于修改“项目经理负责制实施办法”的通知》中清算办法提取工程承包费清算金额。（2）机关绩效工资=安效工资（含新增安效）（产值2）、工程处工程清算收入11.68。二、绩效工资考核标准1、以各...