采购部 2012年度工作总结与2013年度工作计划

2012年工作总结与2013年工作规划供应部序言2012年我部门在总经理的领导下和各部门同事的配合下，认真履行职责，遵守公司各项规章制度，按时、按质、按量完成了各项采购工作。2012年是有意义的、有价值的、有收获的一年。我部门在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实。作为公司的采购部门，我部树立“为公司节约每一分钱”的观念。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下：目录12年度重要器件采购年度与供应商来往帐明细年度样品采购及完成情况年度重要器件维修统计3456供应商的管理与开发2013年工作规划第一部分年度重要器件采购1.在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目金额共计826万元，其中重要器件采购金额为364万，占年采购金额的44%。2.2012年我部门严格...