单位绩效考核情况工作总结绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的200年的首要工作内容之一，为了更好的使绩效维护系统在公司范围内逐步扩大实施，5－7月份人力资源部在三个职能部门（
财务行政部人力资源部）执行绩效考核试运行工作，下面就将本次试行情况总结如下：一、职能部考核试行结果本次在职能部强力推行的绩效考核系统包含：部门kpi指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容，议决结尾的数据收集与剖析，客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的，初步达到了绩效量化维护的目标，下面就将四个方面内容的收集情况表明如下：l，部门kpi指标考核（tp）：部门的绩效考核本身的难度系数较高，再加上本次kpi指标的设计还不是十分到位，所以本次只收集到部分数据，这些数据只好从侧面反映部门的部分工作，暂时还无法完全反映一个部门的绩效，所以本次部门kpi的收集情况给下一步的工作提...