[内容摘要]公司在企业管理中首开末位淘汰制的先河，成为集团公司企业管理宣传的标杆。当前，在构建和谐社会的新形势下，新劳动
合同法的实施，如何就末位淘汰制在企业管理中充分发挥其作用，力求做到与法律法规相符，减少劳资纠纷作了有益的探讨。关键词：企业管理末位淘汰制初探一、“末位淘汰”来源及定义末位淘汰制度是指企业自已组织制定一个考核标准，对员工进行考核，通过排名把最后几名辞退的一种管理方法。末位淘汰是美国ge公司杰克·韦尔奇发明创造的，在ge公司实行非常成功。后传入我国，如海尔公司“三工并存、动态转换”就是末位淘汰。我国许多企业在90年代初，逐步建立了末位淘汰制度。企业在制订末位淘汰时，往往把工作态度、任务完度情况、工资、奖金、福利、提拔、任用、奖惩、辞退等作为企业管理的新理念、新热点。水投云阳公司为与现代企业管理接轨，于2007年出台了《云阳水利水电实业开发有限公司员工末位淘汰制管理实施办法》，...