企业导师制实施
方案由整理，企业导师制的实施新方案是针对公司新员工入职以后的
培训工作制定的工作方案，可以说是公司的一种不同的企业文化的体现，一般公司导师制是采取一对一的方案实施，这样也更能让员工更快的胜任职位。下面是小编整理的企业导师制实施方案范文公司导师制度实施工作方案一、目的为促进公司各部门新员工对岗位胜任能力的提升，适应公司企业文化、工作环境及跨越式发展的需要，增强公司核心骨干作为导师的荣誉感，提高导师的组织管理能力，为培养公司管理
干部队伍储备人才，有效开发、留住人才，及配合员工个人的职业发展需求，实现员工与企业共同发展。二、适用范围1、各部门新入职员工(临时工、
实习人员除外)2、新入职的人才梯队建设人员(储备干部)，即应届优秀大学本科毕业生或毕业两年以下的优秀大专、本科毕业生3、公司内部已经批准被列入后备人才培养对象的在职员工。三、工作职责1、人事行政部：负责导师管理制度的编制、修订...