行政人事部2012年工作计划

行政人事部2012年工作计划；一、院办公室2012年工作计划（一）行政工作1、；7、限制院内一线科室网络的使用，必要查询资料，做；1、院内员工劳动纪律培训；2、院内各科室本科室工；2、；人资需配合各部门主管，依照各岗位职责，定时对相关；3、；建议市场部制定最低任务量，如不能完成，需扣一部分；4、；导医可制定客户来访接待量提成，如有消费客户，可按；行政人事部2012年工作计划一、院办公室2012年工作计划（一）行政工作1、劳动纪律、奖惩制度明晰化，由各科室负责人监督并强制性执行；2、各科室之间协作，明确顾客来院就诊关于各科室的工作流程及职责；3、各科室制度进一步完善，加强监督执行力度；4、院内固定资产管理责任到科室，进一步落实到人；5、加生监督工作，做到定时，定人监督；6、院内行政管理事务专人负责，必须要到有条不紊，积极协助各科室处理应急事件；7、建立医院重要事件档案管理；8、及时公布院务工...