宏碁集团依靠知识管理提升竞争力

宏碁集团公司是世界第三大pc制造厂商，员工人数超过两万名。除了在中国台湾之外，宏碁集团公司在马来西亚、中国内地、墨西哥、英国等地设立了生产工厂，而且在荷兰、美国、日本等地拥有运营与销售中心。像宏碁集团公司这样的超大型企业，员工分布于全球各地，各地员工的协同工作成为提高公司竞争力的必然要求。在当今产品推陈出新和知识更新的速度越来越快的时代，如何组织员工学习新知识和新技能、更新知识结构、已成为这家大型企业的重要经营活动，也是保持其发展动力和竞争力的重要手段。像宏碁集团公司这样的大型企业是如何进行知识管理的呢？我们以明碁电脑为例说明宏碁集团怎样进行知识管理，即他们怎样组织员工协同工作，怎样做到企业的知识资产共享。明碁电脑曾经是宏碁集团的一员，当时其员工也分布于全球，各地员工对工作的协同与知识的共享需求十分强烈。企业内部各种有用的资讯是员工在日常的工作中所需要的，这些有用的资讯既包括企业的规章制度...