2022年
干部选拔任用创新经验交流材料为破解识别使用干部不够精准、激励措施不够有力的难题，年初以来，市制定《进一步激励干部担当作为实施
方案》，着重在日常分析研判上下功夫，通过创新研判方式、精准设置研判内容、强化研判结果运用等方式，形成日常分析研判完整链条，力求把担当作为干部精准识别出来、合理使用起来。一、多渠道了解，下好分析研判先手棋一是建立正反向行为清单，研判素质。坚持四看四识别，建立素质、政治考核、政治责任、政治谈话四项清单，通过近距离考察干部在铸牢中华民族共同体意识、贯彻重要部署、严守政治纪律和政治规矩等方面的具体表现，研判干部的忠诚定力、立场站位、担当能力、廉洁自律，并建立政治表现18条负面清单，全方位掌握政治表现。二是实施督考联动机制，研判工作实绩。将督事与考人紧密结合，每个季度开展一次日常督查，组织部门派员深度参与，每次督查均进行赋分排序，通过建立季度督考
档案、系统梳理督考排序...