1.目的：定期对公司质量管理体系进行审查，确保其持续的适宜性、充分性和有效性。2.适用范围：适用于总经理定期对公司质量管理体系进行审查。3.职责：3.1总经理：主持管理评审会议并决议评审结果；3.2管理者代表：组织管理评审会议、筹建评审小组并作管理评审报告及会议记录等各项管理评审资料的输出工作；3.3各部门主管：负责评审输入资料的准备。4.引用文件：4.1《内部质量审核控制程序》4.2《改进控制程序》5.定义：(无)6.程序内容：6.1在召开管理评审会议之前，管理者代表须编制《管理评
审计划》，呈总经理批准后分发给吸塑各部门负责人，各成员依计划的要求准备有关评审资料。6.2管理评审资料的输入管理者代表在拟订评审计划时，必须包含以下评审内容并要求相关人员作好准备：1）内部质量审核和外部质量审核结果（包括客户、公证方及国家机构等）；2）客户反馈（包括客户抱怨、退货等）；3）质量管理体系运行状况和...