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生产维修小组管理标准

生产维修小组管理标准

时间:2008-10-19 20:14:05  [下载该文章]  [会员注册]
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:定义生产维修小组,简称pm小组,是由员工、管理人员、技术人员为减少设备故障、提高设备利用率为目的自动组织起来主动活动的集体。所谓pm小组的主要活动,就是不受上级命令、指示,自主地为设备周期的各个阶段(计划、设计、制造、安装、使用、维修、更新)分担责任,为设备生产率达到最高水平开展活动。主要活动的另一层意思是,要求pm小组的每一个成员都开动脑筋思考问题,互相启发开拓思路,做到人尽其才;要求车间内的各类人员搞好协作,车间与车间也做到人与人和,彼此尊重,使企业形成一种生气勃勃的局面。pm小组人员组成pm小组人员组成,原则上是由车间、同班组人员组成,组长可由行政组长担任,也可选举产生。pm小组成员不宜过多,一般为3~10人。选题是pm小组活动能否开展起来的关键问题一般在活动开展初期选择的课题是:全体成员都认为需要解决的问题;全体成员都能解决的问题;全体成员都感兴...
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