2013年总装车间半年工作总结上半年在各级领导和全体总装员工的共同努力下，圆满的完成了上半年集团各公司下达的发运任务。现将上半年总装发运工作总结如下：一上半年共发运大塔台小塔台标节节二发运质量在质量体系iso9000认证的试行推动下，质量都有明显的提高，但也还有很多不足主要表现在1油漆外观质量，有漏喷，喷砂不彻底现象，铁砂清理不彻底。2发运包装质量，包装带不到位，装车防护不到位。3结构件飞溅清理不彻底，个别结构件焊道未打磨。三6s管理1油漆车间油漆桶未按时收集，清除，地面清扫不彻底，结构件转运不及时。2喷砂车间地面铁砂收集不彻底，结构件堆放不整齐。3发运现场结构件堆放不整齐，工完场地未彻底清理。四在接下来的工作中总装车间要完成以下工作1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分...