要能人更要管理

能人不是万能的对于一个成功的企业，一般认为它有一批精明强干的企业人，或者说是能人。当然，在一定的程度上，企业的能人与企业的生存、发展有着密不可分的联系。曾有一段时期，能人的价格越炒越高，企业经理年薪100万元的情形并不鲜见。可是，在建立现代企业制度的今天，能人是一个值得考虑的问题。什么叫能人呢？在一般情况下是指智商比较高、知识比较丰富、有特别技能、有魄力、能大刀阔斧拓展局面的人。能人只是一般意义上的概念，由于企业的情况各有不同，能人也应该是分类型、分专业的，冶金专家就不是财务专家，能搞五星级饭店的人，不一定能搞好街头餐馆。企业需要合适的能人来管理，用他的才华、智慧、知识、技能和努力，真正为企业带来发达和繁荣。能人不能代替管理能人只是在某一方面很能干，因此能人必须在科学管理模式下才能发挥作用。1996年，留洋归国的某年轻专家，受国家投资银行委托，就任中国某集团公司总经理，年薪150万人民币。...