现代企业应要向计量管理要质量、要效益—国际计量日材料

现代企业要想生产出高质量的产品，如果没有准确可靠的计量检测设备作基础，没有完善的计量管理体系做保证，是根本无法实现的。实践证明，管理规范的企业，从抓计量管理入手，会取得较显著的成效，获得丰厚的回报。一、强化企业计量管理，加大企业计量投入1、制定计量管理目标，确定计量工作原则和思路。企业领导重视计量基础工作的建设和发展，把计量管理纳入整体工作规划，把计量工作放在重要位置来抓。2、加大计量投资，为计量建设提供物质保障。3、设置计量管理网络，强化计量管理工作，为生产经营提供有效服务。按照i121标准完善计量保证体系，建立由主管领导牵头，生产、综艺、设计、能源、计量、质检、供应等部门组成的计量管理网络，为企业的计量和测量工作提供组织保障，在各部门配备兼职计量员，编制计量管理制度文件，制定相关操作规程。使计量工作得到全员和全方位的管理，也为生产经营提供有效的计量服务。4、加强计量队伍建设，提高人员素...