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热线接听组绩效考核管理制度

热线接听组绩效考核管理制度

时间:2014-12-28 11:12:34  [下载该文章]  [会员注册]
热线接听组绩效考核管理制度1、迟到、早退一次扣1分;旷工一天扣10分;未按规定请销假一次扣2分;事假当月超2天者每天扣5分;每月累计病假超过2天,每增加1天扣5分,未按照公司要求着装,每发生1起扣2分。2、安全责任事故为零,确保本人及附属设施安全无事故。发生责任事故绩效全为0分。3、负责卫生片区不按时打扫的一次扣1分,打扫不干净扣1分,办公室办公桌、地面不整洁物品摆放杂乱的每处扣1分。4、热线接听员每日前一天下午下班之前,将营业厅接收的通气、拆改装用户单进行统计电话预约,保证在两个服务承诺周期内完成,有效的提高满意度,若有遗漏,或统计不完整,造成用户来电投诉的,扣3分;5、对待同事认真热情,协调各班组与本班组相关业务,如发现互相争吵等现象,每出现一起扣5分;若与用户交流过程中,无使用礼貌文明语,普通话,或使用语言,态度极为恶劣的,因自身错误与用户发生争执的,一次扣5分;6、对每月的来电接听...
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