规划陈述：本人自七月三日于襄阳笑坤总裁
学校面试，通过简单沟通交流，对襄阳笑坤总裁
培训学校的运营方式以及产品结构有了初步了解；联系之前对于企业中高层管理者培训发展项目的学习以及参与实践，结合本人在教育培训行业机构的运营管理工作实践经历，冒昧揣度，作出关于襄阳笑坤总裁学校的运营规划。综合市场，产品课程，讲师，人力资源，盈利模式等诸多因素，作出如下学校整体运营规划。囿于时间的不足，更是本人仓促间所作，并非网上借鉴、参考，如有不当之处，敬请指正。一，企业中高层管理者培训发展（高培）项目客户市场分析；近十年以来，mba、emba等高层管理者培训与发展项目开始频繁的冲击企业（国有企业，私营企业，合资企业）高层管理者的视线；随着市场多元化，信息多样化，产品同质化等诸多因素，多数企业管理者日益感觉到企业竞争的激烈，企业经营的巨大压力迫使这些企业管理者必须不断加强自我学习，使自身的企业经营理念，思维方式尽量...