公司年度
培训工作计划（表式）提要：加强中层
干部培训:1、中层干部作为公司重要的骨干力量，20年主要针对中层干部的领导力、影响力、个人魅力方面加大培训力度公司年度培训工作计划（表式）序号工作内容细则备注[1完善培训制度:1、对各个部门在培训工作中的职责进行细分，尤其要求各部门经理要配合培训工作的开展以及效果的评估2、明确培训流程，从计划的拟定、培训前的准备、培训过程的控制、培训效果的评估都进行流程化操作。3、加强培训考核，对培训考勤、培训评估进行量化的考核，直接与绩效分数挂钩。4、加强对外派学习的管理，签订《培训服务协议》，约定服务期及违约责任。5、为了加强培训的计划性，人力资源部每月制订月度培训计划。6、完善员工培训
档案，作为员工晋升的重要依据[2加强中层干部培训:1、中层干部作为公司重要的骨干力量，20年主要针对中层干部的领导力、影响力、个人魅力方面加大培训力度。2、中层干部作为公司内部...