为进一步完善公司内部管理制度，提高企业科学化管理程度，有效规范
干部职工工作行为，特制定本
方案。一、基本原则公司和各股室制定制度必须坚持原则性与灵活性相结合的原则，结合工作特点，把握总体方向，制定便操作，易管理的内部管理制度。各股室的制度应与公司制度相结合，不能与公司制定相冲突。二、具体办法1、公司制度由办公室整理完成，具体人员：曾志敏组织，3月20日前完成。2、公司制度制定的有关要求。①公司制度保留效能与形象建设、用工管理、工具、器具管理、水表安装管理、管道安装补充规定、股室现场管理、奖罚制度、治安管理、内退离岗、津补贴发放办法等制度，增设股室规章制度检查办法、形象与效能制度增设电话回访制度，其他增设的内容根据务虚会的要求增加。②公司制度制定一个原则性的制度，并对各股室制定制度起到一个指导性作用，原则上不设立处罚项目和标准。2、各股室内部管理办法由各股室自行制定。具体人员：各部门负责人，时...