企业管理年活动总结

按照林业局关于开展企业管理年活动的精神，以及《企业管理年活动的实施方案》，河中林场在2008年以抓管理，降成本，增效益为思想，推进企业改革，提高林场的管理水平，增强企业的凝聚力，促进企业持续健康快速发展为目的，推进林场建设区的发展速度。一，2008年企业管理年活动情况总结针对以往林场企业管理的情况，2008年，河中林场按照林业局开展企业管理年活动的工作部署，迅速组织力量，规划活动安排，设定活动内容，在突出抓管理，降成本，增效益的主题的同时，开展了抓生产，推节能，强管理，提效益的管理工作，有力的促进了林场经济的健康发展。1.领导重视，健全机构，责任落实，周密部署。林场领导非常重视管理年活动工作，成立了由林场主任任组长，主管生产的副主任为副组长的活动领导小组，明确了各业务部门的职责和任务，确保活动的顺利开展。林场领导深入一线，进行指导和服务，排查管理中粗在的疏漏，积极探索和创新管理方式和方法。...