班组长作为企业的细胞，是企业一切工作的落脚点，是企业管理的基石，企业所有的管理目标、管理思想、企业的发展战略，发展方向最终落实到每一个班组，企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组长实现，企业的
安全要由班组来保证，企业的文化要靠班组来建设。为进一步加强班组安全管理，提高班组长的业务素质和生产管理水平，根据2013年公司
培训计划的要求，结合我公司实际，特制定本计划。一、培训对象：各项目班组长及储备人才二、培训地点：沙湾培训基地三、培训时间：2013年6月1521日四、培训方式：采取集体学习讨论的形式以及户外体验式五、培训目的：1、正确认识班组长自身的角色，全面履行班组长职责。2、学习班组长应该具备的现代管理知识，尤其是现场管理。3、通过对班组长要求的学习，认识自我的不足，提高自身素养，带领好自己的团队。4、掌握班组长应该具备的各项管理技能，结合自己的现场工作经验，进一步将学到的知识和...