厂长班组长
培训班上
讲话:怎样当好班组长今天，根据厂里的安排，举办班组长培训班，计划利用五个半天的时间，通过讲课和自学等形式，让班组长比较系统地学习有关班组治理知识，交流班组治理经验，不断提升班组长的治理水平，这充分说明，厂部对班组建设工作的高度重视。借此机会，我就班组治理，非凡是班组长队伍建设的一些想法和熟悉提出来同大家交流。一、班组长在企业所处的地位和作用班组是企业的细胞。现代企业的三大要素：设备、人员、治理是企业发展的三大法宝。从人力资源的角度来讲，企业的领导层又可分为三层：决策层领导、中层领导、班组长。班组是企业全部工作最终的落实点，班组长则是班组最直接、最重要的治理者，起到一个兵头将尾的作用，也就是我们通常所说的“上面千条线、下面一针穿”。由此可见，班组长在企业中的位置和作用是十分重要的，班组长的治理水平和技术能力对企业有着举足轻重的影响，企业的发展离不开班组长的聪明和才华。作为一...