煤矿2013年组织人事工作总结2013年是我矿实施自主经营工作的一年，也是积极应对困难挑战的一年。我矿组织人事工作在矿和上级部门的正确领导下，以五抓五带为载体，围绕中心，积极作为，务实创新，克服了人员少、事务杂等诸多困难，切实加强领导班子、
干部队伍建设和基层、队伍建设，较好地完成了工作目标，有力地促进了和三个作用的发挥，为我矿在逆势条件下实现
安全平稳、产量超产、进尺增掘、经营减亏、员工增收提供了坚强的组织保证。现将一年来工作开展情况
汇报如下：一、深化作风能力建设，打造四好班子1、抓双学，突出思想素质建设。在学习内容上体现实用的原则，理论学习重点学习了报告、新章程、全体会议报告、公司会议精神、公司人才会议精神、文件、形势任务报告、八项规定和公司十条禁令、《责任胜于能力》等；业务学习组织学习讨论了龙煤集团《煤矿重大隐患分级标准管理及处罚办法》、鸡西分公司《安全结构工资和安全奖罚管理办法》、《重...