企业管理部2009年度工作总结

　集团公司企业管理部集团公司企业管理部2009年度；尊敬的总裁：我代表企业管理部向大会报告2009年；序号1安全指标经营指标生产指标管理指标指标1、档；23；集团全口径产值、收入、费用、18%税收、利润，计；4合计；综上，是我部门结合考核组对前三个季度集团整体企管；一是，一是，强化“四防”管理，杜绝安全隐患；助理、档案员予以了处罚，事后，我部门从自身查找原；“集团公司企业管理部集团公司企业管理部2009年度工作总结尊敬的总裁：我代表企业管理部向大会报告2009年度集团企管工作情况，请大会予以审议。我汇报的内容分为三部分，即“全年部门指标完成结果汇报、全年集团企管工作指标开展情况汇报和存在的不足”。一、全年部门指标完成结果汇报2009年度企业管理部指标为“安全、经营、生产、管理”4大项43分项指标，指标完成率约为86.95%，约13.05%的指标没有完成，具体为：序号1安全指标经营指标生产指...