为更好地履行岗位职责，树立护厂队良好的执勤形象，不断提高员工要害岗位执勤水平，进一步加强全员的综合素质和凝聚力、战斗力，切实顺应我厂大发展趋势，在2012年训练成果的基础上，特制定本训练计划。一、成立领导小组组长：副科长副组长：队长副队长成员：各班班长二、分阶段组织实施第一阶段：4月11日至5月5日，共集训4周，每周4天，由副队长组织训练，在集中训练中纠正并统一动作和执勤用语，对每名参训队员进行考核、点评（完成动作、迟到、早退、旷训等情况）。第二阶段：5月7日至10月7日，由每个班长分别负责各班组岗位练兵，要求员工利用执勤空闲时间，每天训练1小时（节假日的白班和平时的夜班），练习报告词、拳术、队列和体能；护厂队组织学习厂规、厂纪、法律、执勤常识等内容。第三阶段：10月10日至11月3日，共集训4周，每周4天，由副队长组织训练，在集中训练中纠正并统一动作和执勤用语，对每名参训队员进行考核、点...