1.全面主持工程部工作，带领工程部各专业工程师发挥好业务职能作用，确保工程项目总体目标的实现。2.制定完善质量巡查制度、质量考核办法。3.安排本部门人员每天对工程质量巡查，并对现场施工、监理人员在岗情况检查。4.针对质量巡查中发现的一般质量问题，现场纠正处理，并下发监理通知单；对重大质量问题及时上报，经确定的处理
方案进行全面检查。5.每月下旬组织专业监理工程师对本月工程质量进行全面检查，完成工程质量月考评。6.对关键工序、重要工艺进行重点检查。7.每周组织本部门监理工程师进行业务学习，并加强廉政教育。8、负责本项目的技术质量管理，熟悉施工图纸，深入施工现场，科学公正的处理问题，监督各项技术质量标准在施工中的贯彻落实。9、严格按照
合同、设计文件及设计变更程序和指挥部所授予的权限，及时与设计代表联系，做出变更决定。积极参与研究变更工程项目的实施方案，审定变更工程的施工图纸设计及工程数量，完善有...