二00六年是公司迈向成功的一年，在过去的一年里，公司在经营管理等方面取得长足的进步，这与全体
干部、员工的辛勤努力是分不开的。为此，公司特决定对一年来为公司发展做出突出贡献的先进集体和个人进行表彰。具体评优奖励
方案如下：一、评优目的：学先进、争先进、赶先进，营造良好的工作氛围；二、评优原则：公平、公正、公开；三、评优组织的设置：设立评优组委会：组长：组员：；注：评优享有对各奖项监督和最终确定的权利，评选日常组织工作由行政人事部负责。四、评优设置及标准：（一）、优秀团队评选标准通则：1、团队凝聚力强，工作作风正气、严谨；2、执行力强，自动自发；3、服务意识强；充满工作激情；4、互助友爱，内部沟通融洽，合作意识强；5、优秀门店必须开张满三个月；（二）、优秀个人评选标准通则：1、优秀员工及干部、店长在公司工作时间须满6个月以上；2、执行力强、服从意识好3、团队意识强，主动合作；4、主动并敢于承担责...