一、目的为进一步规范事业部资金运作，有效提高资金使用价值，简化工作流程，特制订本制度。二、事业部核算原则各事业部作为内部市场主体，对内实行独立核算，单独考核；对外作为非法人机构，销售及提供劳务时实行市场价格。各事业部之间销售、提供劳务时实行的价格由事业部之间协商确定。三、资金划分规则1、事业部资金事业部资金使用额度由初始资金和日常资金两个来源组成。初始资金由总公司根据各事业部生产经营情况、平时实际资金占用情况及公司整体要求测算。日常资金来源分为两种：一是事业部对公司外部销售货物或提供劳务的回款的一定比例；二是事业部之间销售货物或提供劳务的回款的一定比例。各事业部资金的开支范围，包括进行采购、生产、销售等为组织事业部正常生产经营而发生的一切开支（含总公司代交的水电等费用）。2、总公司资金总公司每月向各事业部收取一定比例费用，用于支付贷款，承担折旧、管理费用和代缴税金。总公司承担自身人员及机构...