尊敬的领导、各位同事，大家好！我叫，现任职于假日酒店人力资源部，今天很开心站在这里向诸位领导
汇报本人、本部门的述职报告。作为酒店人力资源部的一员，个人认为本部门务必要为酒店做好五件事情，分别是：为酒店选人、为酒店管人、为酒店留人、为酒店育人，最后就是做好酒店各部门的协调工作。首先，选人。海尔集团管理制度中曾提到这样一句话一个企业若想做好，只需要管四样东西，管人、管物、管财、管信息，而后三样的管理又都需要人来掌控。由此可见，人员对于一个企业发展的重要性，所以人力资源部要做的第一件事就是要通过网络、报纸、媒体、现场等各种渠道为酒店选拔人才、储备人才。其次，管人。中国有句俗语叫无规不成方圆，同样对于未来即将拥有五六百号员工的大型假日就弹而言更不例外，所以人力资源部要做的第二件事，就是要为酒店量身制定一套科学完善的管理制度，使得每位在职员分工明确、各持其职，进而使酒店的运转有条不紊的进行下去。再次...