各位领导、各位同事:在这迎新辞旧之际,我就人力资源部2004年度工作情况和2005年度的工作打算与设想作以
汇报,不当之处,请领导提出宝贵意见。一、一年来人力资源部工作的回顾2004年,我店人力资源部工作,在店领导正确领导下,坚持“以人为本”为指导,深入贯彻落实b总在2004年度酒店工作报告的精神,在人事工作日益繁重,酒店管理标准大幅度提高的新形式下,通过本部门全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。(一)深入学习总2004年度工作报告精神,不断增强贯彻落实的自觉性、主动性。总在04年度代表酒店所作的工作报告,全面分析了地区乃至全省酒店内外形势,科学总结了酒店开业四年来的基本经验,进一步阐明了在人事管理中,资源开发、生存竞争中“以人为本”的根本要求,提出“以人才治店,以人才求生存”的目标,对酒店人事工作做出了部署,是我们酒店在新世纪、新节段人事工作的行动纲领。总的报告结束后,我部配合总办认真组...